martes 3 diciembre 2024
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    InicioManagementMayka Adrio: Cambiando las reglas del juego.

    Mayka Adrio: Cambiando las reglas del juego.

    Mayka es la Responsable de Ingeniería de Procesos en Sostenibilidad en BBVA, donde su labor trasciende la gestión eficiente para incorporar estrategias de diversidad y sostenibilidad cambiando las reglas del juego a nivel global. 

    Desde su infancia en Vigo y una sólida formación académica que incluye una doble licenciatura en Derecho y Administración de Empresas, así como una participación en programas de liderazgo en Estados Unidos, Mayka Adrio Villar ha construido una trayectoria marcada por la innovación y la inclusión. Esta apasionada por la música y el deporte ha logrado integrar su vida personal y profesional de una manera ejemplar forjando una carrera basada en la excelencia y la inclusión. Con una visión clara de un futuro donde la diversidad sea la norma, nos invita a explorar cómo la integración de diversas perspectivas no solo enriquece las organizaciones, sino que también impulsa la innovación y la competitividad. A sus 45 años, no solo lidera en el ámbito de la banca y la sostenibilidad, sino que también inspira a la próxima generación con su creencia firme en la perseverancia y la diversidad. 

    Cuéntanos un poco de tu historia personal y lo que te ha llevado a ser quién eres. 

    Soy gallega de Vigo y durante mi infancia y adolescencia compaginé los estudios del colegio con el conservatorio, donde terminé la carrera superior de piano. A los 18 años, me mudé a Madrid para estudiar una doble licenciatura en Derecho y Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Carlos III. Tras obtener una beca, participé en un programa para futuros líderes en negocios e industria en Lehigh University, Pensilvania. Luego, inicié mi carrera en consultoría financiera y me uní a BBVA en 2006, donde he trabajado en banca de inversión y corporate banking, liderando la transformación de procesos. Actualmente, asumo un nuevo desafío en sostenibilidad, integrando esta estrategia en todos los procesos del banco a nivel global. Mi clic fue darme cuenta de que la diversidad genera valor y su rentabilidad es indiscutible. Junto a un grupo de compañeros, fundamos un Business Research Group de diversidad e inclusión en BBVA (move for equality) para promover el talento femenino. Además, participamos en la fundación de Women in Banking, un foro apoyado por la Asociación Española de Banca, que visibiliza el talento femenino en el sector. Trabajar en diversidad me permite generar un impacto significativo en un ámbito alineado con mis valores y propósito. 

    Imaginemos que estamos en el año 2030. ¿Cómo visualiza el rol de la diversidad en las organizaciones de ese futuro?  

    Sin duda, creo que la diversidad jugará un rol aún más crucial en las organizaciones. Se integrará como un valor fundamental y como parte central de la estrategia de innovación y crecimiento, haciendo a las organizaciones más atractivas para el talento joven. Se consolidará una cultura inclusiva donde la diversidad de género, edad, habilidades y pensamiento será la norma, con equipos de trabajo que impulsarán la creatividad, la innovación y resolverán problemas de manera más efectiva, desarrollando productos y servicios que reflejen mejor los intereses de nuestros clientes. Además, tendremos líderes inclusivos con una representación significativa de mujeres en puestos de dirección y liderazgo, promoviendo un entorno donde todas las voces sean valoradas y escuchadas. Estos líderes comprenderán que el tener más mujeres en puestos de dirección es necesario para crear empresas más competitivas y con mejores resultados. 

    Si pudieras lanzar una campaña global para promover la diversidad y la inclusión, ¿cuál sería el mensaje central de esa campaña y cómo lo implementaría?   

    Diría que en la diversidad de género es crucial poner el foco no sólo en términos de números de mujeres y hombres en la organización, ya que ésto no es un problema en la base de la pirámide. Lo relevante es que a medida que se avanza hacia puestos de mayor responsabilidad, el número de mujeres se reduce significativamente. Mi mensaje se centraría en la importancia de contar con más mujeres en puestos de dirección, pues esto permitiría alcanzar nuevas alturas en la organización.  

    Para lograr esto, es necesario poner mucho foco y adecuar los procesos clave, desde la selección de personal hasta los trayectos profesionales. Además, es esencial que la diversidad esté profundamente integrada en la cultura y los valores de la empresa. Esto debe impulsarse con la misma intensidad desde dos perspectivas: una apuesta clara del senior management por la diversidad (top down) y el refuerzo del rol de los grupos de interés pro-diversidad por parte de los empleados (bottom up). Para poder implementar esa estrategia, es fundamental también definir unos objetivos claros en materia de diversidad de género que nos indiquen dónde queremos estar en los próximos años. Aquí tenemos que cuantificar los objetivos, incorporarlos en los procesos del banco, hacerlos transparentes para todos y asegurar su seguimiento para ver cómo van evolucionando. 

    ¿Cuáles son los beneficios tangibles que una empresa puede esperar al adoptar una política robusta de diversidad e inclusión?  

    Creo que la diversidad es uno de los pilares transformadores para cualquier empresa. La diversidad e inclusión traen mayor competitividad y desempeño, permitiendo entender mejor a nuestros clientes y adaptarnos a sus necesidades. Además, las nuevas generaciones priorizan la diversidad y la inclusión, por lo que una política robusta en estos aspectos nos ayudará a atraer talento, aumentar el compromiso de los trabajadores y facilitar la innovación. De hecho, las empresas más admiradas del mundo tienen en común que priorizan estos valores. La diversidad no solo es una ventaja competitiva, sino también una necesidad para ser relevantes y tener éxito en el mercado actual. 

    ¿Qué significa para ti la diversidad?   

    La diversidad nos ayuda a conseguir mejores resultados al aportar distintas perspectivas, aunque gestionar equipos diversos sea más complejo. Apostar por talento diverso e impulsar mujeres en dirección es clave para la innovación y competitividad de la compañía. 

    ¿Quién es Mayka?  

    Apodo: Mayka   

    Cargo: Responsable de Ingeniería de Procesos en Sostenibilidad. 

    Signo del zodíaco: Acuario.   

    ¿Dónde vives?: Madrid. 

    ¿Tienes hijos?: 2 hijas maravillosas de 10 y 12 años.   

    Comida favorita: Alcachofas confitadas.   

    Edad: 45.   

    Hobbies: Estoy enamorada de la música, me encanta tocar el piano. Por otro lado, me gusta mucho hacer deporte, por ejemplo, running y esquiar. Pero sin duda, lo que más me apasiona es viajar y disfrutar con mis amigos. 

    UN POCO DE ROCK:   

    Si tu vida fuera una película, ¿cuál sería el título?: La vida es bella.   

    ¿Dónde te ves viviendo en el futuro? Me vería disfrutando y viajando por diferentes países. 

    Describe tu visión del mundo laboral en una frase inspiradora para la próxima generación  

    No importa lo grande que sea el desafío si crees en ello. Debemos perseguir nuestros sueños, luchar por ellos, insistir y nunca desistir. Mi frase de cabecera es: ‘Se realista, pide lo imposible’. 

    ¿Qué talento te gustaría desarrollar para promover la diversidad en tu campo?  

    Para promover la diversidad creo que es necesario desarrollar diferentes habilidades: Escucha activa para prestar atención plena a las ideas y preocupaciones de los demás; apertura mental para poder considerar esas nuevas ideas y perspectivas. Por otro lado, liderazgo inclusivo que nos permita crear esos entornos donde todas las personas se sienten valoradas y puedan contribuir plenamente. Pero sin duda la habilidad más valiosa a desarrollar quizá diría que es la empatía, ya que nos permite pues entender y compartir los sentimientos de los demás. 

    ¿Qué color te representa mejor como persona?  

    El verde porque lo asocio con naturaleza, crecimiento, desarrollo, esperanza. 

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